31 goodhood - ein neuer Tauschring für Erlangen

  

Die Vision, Inspiration, ... [bei Gelegenheit oben ein eigenes Bild oder eine Skizze, Grafik, Diagramm einfüeinfügen]

Im Tauschring werden Dienstleistungen getauscht. Geleistete Zeit wird auf ein Konto gutgeschrieben und mit dieser „Zeitwährung“„Zeitwährung“ kann man wiederum andere Leistungen „einkaufen“„einkaufen“. Z.B. Hilfe beim Umzug, Musikunterricht, Kuchen backen ……

• UnterstüUnterstützung erleichtern
• Innenstadt vernetzen
• gesellschaftlichen Zusammenhalt stästärken
• soziale Kontakte föfördern, AnonymitäAnonymität reduzieren
• lebendige Kreislaufwirtschaft schaffen
• nachhaltigeres Wirtschaften föfördern ("ausleihen statt selbst kaufen")
• füfür die Zukunft vorsorgen (heute Einheiten „horten“„horten“ und späspäter Hilfe beanspruchen, wenn sie vermehrt benöbenötigt wird)
  
  
  
  

Projektziel ["Wenn das Projekt durchgefüdurchgeführt ist, soll folgendes erreicht sein"]

• viele neue Mitglieder gewinnen
• Altersdurchschnitt senken, um auch Anliegen wie wie  Umzugshilfe abzudecken
• Qualifikationen breiter und aktueller aufstellen: z. B. Hilfestellungen Hilfestellungen  rund um Computer und Telekommunikation
• zusäzusätzliche Formen der Zusammenarbeit etablieren (z. B. "gemeinsam machen")
• zunäzunächst wieder lokaler werden: die Metropolregion als Ausgangsgebiet (mit der Option auf mehr)
• optimale Bedienung jederzeit und üüberall üüber Web und App sicherstellen
  
  
  
  

Grober Zeitplan [bitte jeweils geplantes Datum angeben; Anfang - Mitte - Ende Monat, z.B. A.02.22 füfür Anfang Februar 2022]

Konzept steht	Team an Bord	Umsetzung Start	Erste aussagekräaussagekräftige (Zwischen-) Ergebnisse	Umsetzung abgeschlossen (Ziel)	Zeitraum füfür Dokumentation, Abrechnung
X.YY.ZZ	E.03.22	A.03.22	E.06.22 Entwurf für  Erscheinungs­für  Erscheinungs­bild und Appli­kations­Appli­kations­konzept	E.08.22 Erscheinungs­ Erscheinungs­bild und Appli­kations­Appli­kations­konzept Entscheidung üüber Platt­Platt­form	E.09.22
Anmerkungen

  

GewüGewünschte Ressourcen Ressourcen  [ZuschüZuschüsse und Materialien / Raum / Werkzeuge / Know-how]

(Material)kosten bzw Material	Raum	Werkzeuge	Know-how
Grafischer Aufwand + Konzeption: 3.500 €€,	Nicht nönötig. Sofaecke im ZAM füfür vereinzelte Treffen nach Absprache reicht	keine	Softwareberater /  Softwareentwickler   Softwareentwickler  (Web / App) Community Softwares, füfür Kontoverwaltung, Anzeigenverwaltung,   Verrrechnung,   Bewertung etc. Open Source-LöLösungen

  

Die Projektbeschreibung [letzter Stand]

Ziel des Projekts ist es, in einer ersten Projektphase die Plattform neu zu denken und dem Ganzen ein neues Gewand zu verleihen.

Ansatz

• neuen Namen und zeitgemäßzeitgemäßes und attraktives Erscheinungsbild schaffen
• leistungsfäleistungsfähige Plattform finden –– oder erstellen

Leistungen in dieser Phase sind:

• Erarbeitung eines Erscheinungsbilds mit Namensfindung, Logogestaltung und UI-Design
• Grobkonzeption der Plattform mit Merkmalen wie Kontoverwaltung, Anzeigenverwaltung, Verwaltung der Verrechnungseinheiten, Bewertungsystem, Messaging, Terminplaner etc.
• in Kooperation mit weiteren Partnern ("VerstäVerstärkung erwüerwünscht") Recherche und KläKlärung, ob die gewügewünschten Merkmale üüber bestehende Open Source-LöLösungen abgedeckt werden kökönnen oder ob die Plattform eigens entwickelt werden muss

Dazu sollen die Begriffe "Nachbarschaftshilfe" und "Tauschring" durch eine weniger betuliche Marke ersetzt und die Plattform radikal verjüverjüngt werden, um Lust auf die Community zu machen.

Ein aktuelles UI und zusäzusätzliche technische Merkmale, die Erfahrungen aus sozialen Netzwerken widerspiegeln, sollen helfen, ad hoc eine Menge jüjüngerer Leute und viele aktuelle Qualifikationen zu gewinnen –– so dass auch Themen wie Computer- und Umzugshilfe ordentlich abgedeckt werden kökönnen.

Phase 1

• Erscheinungsbild
• Applikations-Konzept
• Auswahl einer Plattform

Phase 2

• Programmierung
• Grafik
• Werbung / ÖÖffentlichkeitsarbeit

Phase 3 (laufend)

• Betrieb / Sicherheit
• Betreuung / Support

  

Bilder, Zeichnungen [zur Verdeutlichung der Projektidee]

[bitte hier einfüeinfügen]

  

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LOGBUCH [Hier beginnt die Dokumentation wichtiger Etappen des Projektes in Text, Bild, Video...]

 

17.03.2022

Die Umsetzung des Projektes würde eine komplette Neu-Programmierung erfordern. Dies in einem entsprechenden Rahmen  durchzuführen sprengt das verfügbare Projektbudget. Es war leider auch nicht möglich, Dritte bzw schon am Markt befindliche ähnliche Ansätze dafür zu gewinnen, in ein make-over gemeinsam einzusteigen. Das Projekt ist deshalb auf Standbay, und wird im Laufe des Jahres jedenfalls dokumentiert werden. [Jochen]

 

21.12.2021

Katrin Geiss hat das Projekt nochmal ausfüausführlich im Post-Corona-Stadt Team vorgestellt. Es wurde besprochen, dass üüber PCS der Anschub des Projektes gefögefördert werden kann.

Darunter zu verstehen: Es werden Vergleiche gezogen zu existierenden digitalen TauschböTauschbörsen, vgl. Forschungsprojekt i-share https://www.i-share-economy.org/projekt , und es werden mömögliche technische Umsetzungsplattformen analysiert. Grafische Gestaltung insoweit, als damit sichtbar gemacht wird, wie ein frischeres Erscheinungsbild dem existierenden Tauschring weiterhilft,   auch bei jüjüngeren Menschen populäpopulärer zu werden.

Der tatsätatsächliche Aufbau (Programmierung; CCC?) inklusive eines in die Tiefe reichenden grafischen Konzeptes und die angesprochene Markenentwicklung kann nicht üüber die PCS FöFörderung laufen. [Jochen, Britta]

11.2.2022

Nach Einschätzung von Schumi und Julian wird es keine Open Source Software geben, auf die man ein zeitgemäßes UX* „drüberstülpen“ kann

Trotzdem wollte ich nochmal mit dem Gründer von Obelio („Software und ein Internet-gestützter Inserats-, Abrechnungs- und Informationsdienst für Tauschringe“), über das ca. 30 Tauschringe in Deutschland laufen, telefonieren und auch noch seine Einschätzung hören.

Er war sehr offen dafür, das Projekt wieder neu zu beleben und technisch auf einen aktuellen Stand zu bringen.

Vom Gespräch motiviert hatte ich mich nochmal mit einer befreundeten Internetagentur kurzgeschlossen, um eine Einschätzung zu bekommen, ob aus dem bestehenden Obelio-Gerüst noch etwas im Bereich UX entstehen könne. Die Antwort dazu leider:

• im UI gibt es viele Einzelmerkmale, die teilweise von Grund auf anders gelöst werden sollten, wenn man den Anspruch einer zeitgemäßen UX einlösen will
• der Aufwand sei wesentlich größer, als 40+ Entwickler-Tage (wobei der Aufwand für die Einarbeitung völlig unklar ist – das System kann klar strukturiert oder völlig chaotisch sein)
• auch bei günstigen Entwickler-Sätzen liegt der Aufwand sicher erheblich höher als die 10.000 €
• sieht das System auch ohne einen Einblick in das Backend und die Programmierung zu haben "steinalt" aus
• stellt sich die Frage, ob eine Fortentwicklung  überhaupt sinnvoll ist bzw. der geeignete Weg ist, um die von Euch ins Auge gefassten Ziele zu erreichen

*User Experience (=Nutzererlebnis) und entsteht immer, wenn User mit digitalen Produkten interagieren. ... Bei jedem Schritt seiner Arbeit, behält der UX Designer die Bedürfnisse der Nutzer im Hinterkopf und entwickelt eine Strategie, die diese Bedürfnisse mit den Zielen des Unternehmens vereint

[Katrin Geiss]